ВЫХОД ИЗ БИЗНЕС-ПЕСОЧНИЦЫ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН ПРОЕКТ «БИЗНЕС-СИСТЕМА НА МИЛЛИОН» ПРЕДСТАВЛЯЕТ
Системный подход к бизнесу,
который освободит ваше время и увеличит прибыль
ВЫХОД ИЗ БИЗНЕС-ПЕСОЧНИЦЫ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН ПРОЕКТ «БИЗНЕС-СИСТЕМА НА МИЛЛИОН» ПРЕДСТАВЛЯЕТ
Системный подход к бизнесу,
который освободит ваше время и увеличит прибыль
Как понять, что Вы застряли
на уровне «Бизнес-песочницы»
Застряли в рутине и операционке
Каждый день поглощают операционные задачи, а времени на стратегию не остаётся. Такое ощущение, что работаете в компании только Вы. Только отвлечешься и все остановится.
Приходится постоянно разгребать «косяки»
Кажется, что подчиненные только создают проблемы, вместо их решения. Постоянно, то обстоятельства, то больничные, то сложная ситуация, а решать приходится Вам.
Регулярные «качели» в доходах и продажах
Не получается стабилизировать поток клиентов и процесс продаж. Кажется, что Вы только лавируете от одной проблемы к другой, без перспективы к росту.
Устали от перегрузок и многозадачности
Вы постоянно решаете огромное количество задач одновременно, к вечеру устаете так, что нет ни сил, ни времени на семью и личные дела.
Бизнес не растет, прибыль стоит на месте
Не понятно, что еще сделать, чтобы увеличить прибыль. Ощущение, что вы уперлись в стену и никаких перспектив. Хочется найти потенциал для роста и развития.
Вам нужна поддержка и чёткие шаги для действий
Вам не хватает конкретики в рекомендациях. Нет понимания, как и что делать именно Вам для увеличения прибыли и масштабирования бизнеса.
БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-КУРС ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
УСПЕЙ ЗАНЯТЬ СВОЁ МЕСТО

Кто мы?
  • Сергей Карпов
    Сертифицированный бизнес трекер

    • В бизнесе с 1992 года
    • Спикер регионального представительства Фонда "СКОЛКОВО" и Фонда содействия инновациям в Санкт-Петербурге
    • Результат вдолгую, без откатов и выгорания
    • Предотвратил банкротство 5 бизнесов
    • Неоднократный опыт вывода бизнеса из кассового разрыва
  • Татьяна Шадрина
    Эксперт по системному управлению персоналом

    • 10 лет управленческого опыта и аудита смежных команд
    • Прошла путь от специалиста до руководителя с командой более 60 человек
    • Помогает получить прогнозируемый качественный результат от своей команды
    • Помогает экспертам и предпринимателям за 14 дней подобрать бизнес- ассистента, который освободит время

Какие вопросы разберем в рамках мини-курса:

  • Делегирование задач без стресса. Узнайте, как передавать работу команде, не переживая, что что-то пойдёт не так

  • Структура и системность. Научитесь создавать рабочую структуру, избавьтесь от хаоса и начните управлять процессами, а не они вами

  • Формирование команды мечты. Мы покажем, как создать атмосферу, где сотрудники готовы брать ответственность и двигаться вместе с вами

  • План действий для роста. Практические шаги, которые вы можете внедрить прямо сейчас, чтобы улучшить показатели бизнеса

БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-КУРС ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
ДЛЯ РОСТА ВАШЕГО БИЗНЕСА
Программа мини-курса:
1

Блок 1. Стратегия бизнеса и выявление ограничений

Разберем:


  • Что такое бизнес-песочница и как из нее выбраться.
  • Какие есть инструменты "выхода из бизнес-песочницы" и как ими воспользоваться
  • Как распознать "зону комфорта" предпринимателя.
  • Важность выхода за пределы привычного.
  • Признаки застоя в бизнесе.
  • Практические шаги для перемен.

Результат:


  • Определите ключевые ограничения Вашем в бизнесе
  • Что блокирует рост и развитие именно в Вашем случае
  • Сформируете стратегический план, который позволит устранить слабые места и двигаться к повышению эффективности и прибыльности.
2
Блок 2. Финансовая стабильность и рост

Разберем:


  • Как провести честный анализ и определить свою точку А в финансах
  • Какие инструменты создания финансовой подушки, подойдут именно Вам
  • Как управлять денежными потоками и оптимизировать затраты в бизнесе
  • Стратегии увеличения доходов без снижения качества.
  • Финансовые показатели, работу с бюджетом и планирование финансовых целей

Результат:


  • Получите практические инструменты для анализа финансовых показателей своего бизнеса,
  • Поймете, как оптимизировать затраты и увеличить доходы.
  • Составите эффективные финансовые планы, что позволит стабилизировать бизнес и повысить его доходность.
3
Блок 3: Тайм-менеджмент и работа с личным ресурсом

Разберем:


  • Аудит времени: куда уходит ваше время и как это изменить.
  • Признаки эмоционального выгорания и как их предотвратить.
  • Как расставить приоритеты: матрица Эйзенхауэра.
  • Делегирование задач для повышения личной эффективности.
  • Как создать здоровый баланс между работой и личной жизнью.
  • Рутины и их влияние на продуктивность и мотивацию.

Результат:


  • Освоите простые и рабочие инструменты по управлению временем
  • Распределите задачи так, чтобы избежать перегрузок и выгорания.
  • Сможете управлять личной эффективностью, сохраняя баланс между работой и личной жизнью.
БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-КУРС ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
УСПЕЙ ЗАНЯТЬ СВОЁ МЕСТО
Кейсы наших учеников:
  • Андрей Белан
    Занимается недвижимостью, разделяет большие объекты на маленькие и продает

    Что мы сделали?

    1. Взяли на работу бизнес-координатора, который занимается выстраиванием организационной системы в компании
    2. Внедрили CRM, появилось четкое понимание как управлять потоком клиентов
    3. Организовали фин.учёт и фин.планирование
    4. Ввели грамотный тайм-менеджмент для Андрея
    5. Увеличили прибыль х3
  • Татьяна Быстрякова

    Маркетолог

    Что изменилось?

    1. Внедрила Гугл-календарь, упростила свою работу и повысила осознанность стоимости своего времени
    2. Повысила финансовую грамотность, разделила личные доходы и финансы компании
    3. Организовали порядок в личных финансах
    4. Организованность работы с помощником
    5. Появилась возможность больше отдыхать
  • Михаил Ладанов
    Банковский консалтинг для юридических и физических лиц

    Результат за 8 встреч:

    1. Проанализировали управленческий стиль Михаила и внедрили навык постановки задач
    2. Провели аудит команды и определили мотивирующий фактор для каждого сотрудника
    3. Внедрили навык проведения совещаний и индивидуальных бесед с сотрудниками, что позволило повысить ответственность команды
    4. Определили проектные задачи для каждого ассистента и включили их в KPI
    5. Для каждого сотрудника составлена мотивационная дорожная карт
БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-КУРС ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
УСПЕЙ ЗАНЯТЬ СВОЁ МЕСТО
Анастасия Репина
Наставник с 20-летним опытом запусков миллиардных проектов

"Я вижу тебя своим наставником по найму команды. Ты - настоящий эксперт, а не инстаграмный"

Александр Миронов
Предприниматель, занимается финансовым консалтингом и автобусными экскурсиями

"Первый шаг для выхода из самозанятости в предпринимательство"

Максим Смирнов
Предприниматель, владелец пункта проката строительных инструментов, а также занимается продажами на маркетплейсах

«Спасибо большое. Было круто. Буду советовать тебя дальше!»

Made on
Tilda